سواء كان ذلك بحثًا علميًا أو مختبرات جامعية أو مؤسسات طبية ، فإن الأدوات والمعدات تعتبر عناصر أساسية. علاوة على ذلك ، مع تطور العلم والتكنولوجيا والطلب المتزايد للناس ، يتم استخدام المزيد والمزيد من الأدوات والمعدات على نطاق واسع في مختلف الصناعات. تعد القدرة على إعداد هذه الأدوات والمعدات وإتقانها أساسًا لضمان نجاح التجربة وسلامة المرضى. إن كيفية القيام بالإدارة اليومية للمعدات وصيانتها والحفاظ على المعدات في حالة الاستعداد العادية هي مسألة يحتاج كل مسؤول عن المعدات إلى التفكير فيها. بعد ذلك ، سأتحدث عن ثلاث نقاط رئيسية لإدارة الأدوات الطبية.
1. إضفاء الطابع المعلوماتي على إدارة المعدات
عادة ما تكون الإدارة اليدوية التقليدية في الماضي هي جعل مواصفات التشغيل وتعليمات الصيانة للمعدات والمعدات في بطاقة للصقها أو تعليقها ، الأمر الذي لا يؤثر فقط على النظافة والجمال ، ولكن من السهل أيضًا إتلاف البطاقة يا خسارة؛ كما أنه مقيد بالزمان والمكان ، ولا يمكن مشاهدته في أي وقت وفي أي مكان. يتعلم. لكن تطوير المعلوماتية الآن يجعل إدارة المعدات والمعدات أكثر ذكاءً. المعلومات العامة للمعدات والمعدات ، وإجراءات الاستخدام ، وطرق الصيانة وغيرها من المعلومات مصنوعة في أكواد ثنائية الأبعاد ، ويتم طباعتها على شكل ملصقات على الجهاز في وضع واضح. يمكن قراءة جميع المعلومات عن طريق مسح رمز الاستجابة السريعة أثناء الإعارة والاستخدام والمخزون ، مما يبسط إلى حد كبير عملية العمل ويحسن كفاءة العمل. إن تحقيق عملية إدارة المعلومات وتطبيعها ، وتطوير العملاء واستخدامهم سيوفر فرصًا جديدة لإدارة المعدات الطبية.
2. أدوات إدارة الأدوات والمعدات
تطبيق أساليب إدارة الشركات اليابانية لإدارة المعدات والمعدات ، وهي طرق إدارة 5S و 6 S و 7S. 5S هو الترتيب والتصحيح والتنظيف والتنظيف والإنجاز ؛ 6S هو الترتيب والتنظيف والتنظيف والإنجاز والسلامة ؛ وعلى أساس 6S والادخار لتشكيل 7S.
تتضمن عملية تطبيق 7S مرحلتين رئيسيتين: الإعداد والتنفيذ. في مرحلة التحضير ، من الضروري إنشاء فريق مراقبة جودة إدارة سلامة الأدوات ، وصياغة خطة عمل ونظام إدارة الأدوات ، وتنفيذ تدريب على معرفة إدارة الأدوات لأعضاء المجموعة ، وتوضيح كائنات الإدارة ؛ في مرحلة التنفيذ: 1 التنظيم يعني تنظيم الممرضات لمناقشة وإيجاد مشاكل في إدارة واستخدام المعدات ؛ 2 إعادة التنظيم هي التحقق بانتظام من الأدوات والمعدات التي يديرها القسم للتأكد من أنها في وضع الاستعداد في أي وقت ؛ 3 يشير التنظيف إلى المعدات بالنسبة للمشكلات التي تحدث أثناء الاستخدام ، وردود الفعل في الوقت المناسب ومناقشتها مع كل ممرضة ، والعثور على السبب ، وتصحيحه في الوقت المناسب ؛ 4 التنظيف هو الحفاظ على الأدوات نظيفة ومرتبة ومنظمة ؛ 5 تعني الجودة أن كل ممرضة يتم تدريبها على القيام بالأشياء بطريقة محددة. القدرة على السماح لكل ممرضة بتطوير عادات جيدة ؛ 6 تشير السلامة إلى تعزيز التدريب والإعلان عن إدارة سلامة المعدات ، وتنمية الوعي بالسلامة للموظفين الطبيين ، وضمان التشغيل الآمن ؛ 7 يشير التوفير إلى توفير احتياطي طبي مناسب وضروري. يضمن الجهاز أنه متاح دائمًا ويتجنب وقت الشحن الطويل ويقلل من عمر البطارية. يمكن أن يؤدي تنفيذ طريقة إدارة 7S إلى تحسين نظافة المعدات ومعدل تلف الأسلاك ومعدل سلامة المعدات بشكل كبير.
3. المشاركة المشتركة في إدارة المعدات
لا يمكن ضمان إدارة الأدوات والمعدات عن طريق الإدارة الشخصية وحدها. الإدارة التشاركية نفسها هي أيضًا إحدى الطرق المهمة لتحقيق التشغيل العادي للمعدات. يمكن إدارة الأدوات والمعدات الطبية بشكل منفصل. على سبيل المثال ، يصنف رئيس الممرضات الأدوات وفقًا لقيمتها ودقتها وسهولة استخدامها ، وتخصيصها لممرضات من مختلف الأقدمية والوظائف ، وتسليم قواعد الإشراف إلى العمود الفقري لموظفي التمريض. يشرف عليها رئيس الممرضات بانتظام. فهم عمل الشخص المسؤول والمشرف. من خلال الإدارة التشاركية المشتركة ، من الممكن إفساح المجال للمبادرة الذاتية لكل ممرضة ، واستخدام حكمة الجميع ، وتقديم أفكار وأفكار جديدة لإدارة المعدات ، وتحقيق الراحة والتثقيف في إدارة المعدات.